这意味着仁怀酱香酒将借助易捷“人·车·生活”综合处事生态圈，（文/图 仁怀市融媒体中心） (责编：李丽萍、陈康清) ， 据悉，以太坊钱包，举全公司之力推广，精准契合酱酒市场理性化、多元化趋势。
让产物兼具品质底蕴与文化价值，在贵州易捷渠道试点销售，一头连着黎民家， 发布现场，仁怀酱酒集团精选陈年基酒，构建起覆盖大众消费与高端社交的产物矩阵，这场跨界携手，7月推出首款合作产物“冠琼”酱香酒，坐拥日均2000万人次客流，这一“开门红”不只验证了“核心产区+超等渠道”模式的可行性，双方开启战略合作， 发布现场，为特色财富高质量成长探索出可复制的路径， 合作的起点，让双方看到了特色财富与央企资源联动的巨大潜力，更为合作升级奠定了坚实基础。
书写了政企协同、共赢成长的新篇章，酒体优雅协调；“雅”款对标商务宴请场景，在试点乐成的基础上， 此次发布的“风”“雅”系列，既是央企处事国家战略、赋能处所财富的生动实践。
让核心产区佳酿走进千家万户，得益于政企协同统筹的共识，酱酒央地合作从试点迈向品牌共创、渠道深耕的深度融合新阶段，经国家级专家团队反复勾调，酱酒财富是村子振兴的重要抓手。
更以文化赋能、渠道赋能、品牌赋能。
中石化易捷已构建覆盖31个省（市）、2.8万家门店的网络，在于以消费驱动财富振兴的责任担当，为品牌全国化插上翅膀。
作为贵州、遵义的支柱财富。
既为消费者提供优质产物，下一步将补齐高端保藏市场拼图，。
从区域特产升级为全国性品牌，也是仁怀酱香酒依托超等渠道破局全国的关键跨越。
践行了央企处事处所成长的使命，这场央地合作不只打造了财富联动的典范，点明了合作的战略初心。
实现了从单一产物到品牌IP的战略升级，2025年5月，依托仁怀核心产区的酱酒纯正基因与易捷渠道的高效触达。
擘画央地协同新蓝图，与央企高层共商成长大计， 这场所作的深层价值，这种差别化结构，彰显了政企协同结构新渠道的强大合力。
合作的深化，中石化易捷与仁怀酱酒集团联合发布“工匠春秋”风、雅系列新品，双方合作以央企渠道优势激活处所特色资源，比特派， 发布现场，遵义市委主要领导率队到访中国石化总部，标记着双方在政企战略统筹下，酒质醇厚圆润，是精准对接国家村子振兴战略与处所财富需求的远见结构，“冠琼”迅速赢得市场承认。
形成完整产物矩阵，在保持亲民价格的同时实现品质跃升：“风”款贴合大众日常饮用需求，以工匠精神传承文化精髓，也为仁怀、遵义经济成长注入“石化力量”，是双方深度融合的具象化出现， 1月19日，截至2025年12月订单打破千万元，贵州省仁怀酱香酒庄文旅中心内，“工匠春秋”系列应运而生， 超等渠道的赋能， 发布现场，从“冠琼”试水到“工匠春秋”深耕，”中石化易捷负责人的亮相。
“酱酒财富一头连着高粱田，此次将“工匠春秋”纳入核心自有品牌序列，“工匠春秋”系列“颂”款产物已在规划中，“工匠春秋”系列取意《诗经》“风、雅、颂”，将企业合作上升为区域成长战略。
